旧衣服回收行业虽说是传统型行业，但一直以来都来变化当中。以回收端来举例，从一开始的废品回收站再到旧衣服回收箱，再到线上的旧衣服回收平台，回收的方法随着互联网的兴起，更加多样化。将旧衣服回收变成了一项日常的生活服务，颠覆了这个行业也加速了行业的扩张。
那今天我们要聊的是工厂处置端，先了解一下整个链路，废品站将旧衣服卖给分拣场，再由分拣场卖给出口厂，最终出口至国外的档口，每一个环节都有商家从中盈利，这个生意也循规蹈矩做了几十年。
一.利润被压缩。在整个链路当中，每一个环节其实都是中间商，而各自都会保持一定的利润。反观这些年，疫情的影响、政局的不稳定、自然灾害的困扰、汇率的不稳定，使得利润逐步被压缩，在这个情况下，中间商必然会受到更大挑战，因为没有足够的利润维持中间商继续下去。源头两端利润逐步变少，而中间夹杂着几层，水深火热不言而喻。所以出现了许多从业者被迫由出口厂改成出口+分拣厂。
二.体量带来风险持续偏高。随着出口厂的体量增加，整个盘子也越来越大，像一些工厂已达到10000平米，200+工人，整体成本随之升高，而这些大佬们，也在盘算着怎么样提高效率，降低风险。
三.国外市场细分化。据反馈，国外市场的需求逐渐被充分挖掘，档口不满足在大型二手市场等待商机，转而通过和周边地区合作，市场下沉至许多有特殊需求的地方，或者这是一个必然趋势。
什么是新模式？
许多出口工厂发现，每次回收的统货中有很多是垃圾，或者不好在国外销售的，这样工厂就要去赌每一次回收旧衣服以后里面的比例。这样做成本一直都很高，如果可利用的比例低那么就要亏损。连带着一个大工厂的员工都是在做无用功，效率极低，所以工厂一直想试图解决这个问题。近几年，国外市场发生了悄无声息的变化，很多档口会根据地区的不同寻找销路，比如在非洲天气炎热一般情况下，棉鞋是卖不动的，但在一些山上，昼夜温差大，这个需求就被放大，销量反而非常好。根据这个模式，国外档口会固定像国内采购这一种类的东西。这时新的模式就来了，很多工厂开始创新，直接通过高价对接源头（回收站、分拣商），只买他所需要的东西，这样就减少了厂房高成本运作，也降低了自己的风险，同时利润最大化。而对于源头来说，他们的衣物仍然可以卖给传统的旧衣服出口厂或者分拣厂，只是价格稍微低一些罢了。这种模式会极大的影响传统工厂收货的质量，因为所谓精品好的都被挑走了，剩下的也卖不出什么高价格。但市场又缺货，迫使传统工厂必须收掉这些原材料。
新模式的出现，必然会淘汰很多传统玩家，利用手上的资源，抓紧上车才是王道。创新永远存在，不断学习、不断思考，让自己走在行业的最前沿。
